Curso

30010 – Presencial sobre Gerenciamento de contratos com a técnica do valor agregado

Objetivo:

O curso capacitará os participantes na utilização dessa valiosa técnica de gerenciamento. com uma abordagem prática e sem a utilização de softwares especiais e complexos, todos  terão condições plenas de assimilar o conceito e por analogia compreender que a ferramenta é de fato aderente a qualquer tipo de obra. A principal finalidade da técnica é obter indicadores precisos de desempenho físico, financeiro e tendência. Esses indicativos vão nortear as decisões do gerente de contratos, tanto no tocante às medidas de recuperação no canteiro de obras, quanto nas negociações de medição e pleitos (Construction Claim Management). Por trata-se de uma ferramenta que utiliza o valor do contrato como premissa para o cálculo inclusive dos indicadores de prazo, com a aplicação desta é conhecida mais como  a mais eficiente  das ferramentas para gerenciamento de contratos.

Ao final, o participante terá  condições de utilizar  esta importante técnica  de gerenciamento,  melhorando a performance de suas obras,  tornando a rotina do gerenciamento de contratos  mais segura e precisa.



Conteúdo programático:

Introdução ao GVA(Gerenciamento do Valor Agregado):

  • Premissas para o planejamento e Controle
  • EscopoDefinição de escopoCustoOrçamento
  • Curva “s”
  • Prazo
  • Rede CPM (Critical Path Method / Método do caminho critico)
  • Gráfico de Gantt
  • Histograma
  • Elaboração do “kit” para o gerenciamento do contrato
  • Definição dos parâmetros para entrega dos serviços
  • Definições dos parâmetros de produção e produtividade
  • Medição e cálculo dos indicadores
  • Painel gerencial
  • Desenvolvimento de dashboard para divulgação e tomada de decisão 5.

Gerenciamento da Produção:

  • Aplicação da metodologia PPC para planejamento de curto prazo e acompanhamento da produção
  • Atualização do histograma e analises

Construction Claim Management:

  • Gestão de pleitos na construção
Público Alvo:

Profissionais que atuam, direta ou indiretamente no gerenciamento dos contratos nas obras de construção civil, infraestrutura e industrial, (Gerentes de contratos, Engenheiros, Arquitetos, Técnicos, Gestores de projetos, Construtores e estudantes de cursos técnicos ou universitários). O curso é adequado para orientar estudantes, técnicos, executivos ou empresários da construção civil.



Corpo Docente:

RODRIGO_SABINO

Rodrigo Sabino Fleury

Especialista em Gerenciamento de Projetos na Construção Civil, desenvolvimento e implantação de loteamos, Implantação de Processos de Terceirização; Estudos de viabilidade técnico-econômica; Desenvolvimento de técnicas e sistemas construtivos especiais, Gerenciamento de riscos, Gestão de Contratos, Supply Chain Analysis, planejamento estratégico e Gestão integrada do canteiro de obras.Professor no Curso de pós-graduação  do núcleo de engenharia do Instituto Mauá de Tecnologia – IMT. Tem experiência com mais de 20 anos de atuação em obras Industriais de grande porte, residenciais e Infraestrutura Urbana para loteamentos, focado em Gestão de Portfólio, Orçamentos, Gestão de Riscos, Planejamento e Controle, Suprimentos, Gestão da Produção, planejamento tributário e societário.











Rua Dona Veridiana, 55

Santa Cecília,

São Paulo,

01238-010

(11) 3334-5600

sindusconsp@sindusconsp.com.br



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