Curso

30009 – Curso Presencial de Gestão de Custos na obra de Construção Civil

Objetivo:

Para o cliente, ou o proprietário, o que conta é o limite esperado de custo do projeto. Uma obra com qualidade reduz custos.

O bom acompanhamento da obra requer que seus custos sejam monitorados e apurados continuamente. De posse dessas informações e com as medições verificadas, pode o gestor tomar decisões de impacto que visem tornar a obra economicamente rentável.

A controladoria é uma ferramenta de gestão econômica, no custeio de uma empresa de construção civil, e tem como principal função, dar apoio aos gestores na tomada de decisões, de modo a maximizar os resultados pretendidos, a mínimos custos.

O curso tem como objetivo examinar a composição de custos em formatação específica para obras e serviços de construção civil. Discutir como a gestão do custo impacta o desempenho empresarial e pode fundamentar alterações contratuais e pleitos, no âmbito da construção civil. Contribuir para um melhor desempenho no uso de recursos que a empresa disponibiliza. Servir de base para a formação dos preços de venda.



Conteúdo programático:

  • Princípios básicos: gasto, investimento, custos e despesas.
  • Recursos empresariais: Materiais, Equipamento, Pessoal, Subempreitada e Caixa.
  • Estimativa de custo: recursos operacionais para cada serviço, ou tarefa do projeto; quantificação dos materiais, homem-hora, equipamento, subempreiteiro, caixa, de cada item; valoração dos custos.
  • Desenvolvimento de processo periódico de registro, revisão e correção dos valores e quantidades. Custos logísticos e custos invisíveis.
  • Custos Previstos x Custos Realizados
  • Problemática do custeio: quais custos? Como distribuir?
  • Análise de riscos de projetos nos orçamentos
  • Medições dos custos. Custo do retrabalho.
  • Obras a Preço de Custo
  • Plano de Contas – Etapas construtivas
  • Impostos a Recuperar, das retenções na fonte
  • Tipos de custos na construção civil, para efeitos contábeis: custos incorridos, custos contratados, custos orçados e custos realizados.
  • Classificações dos custos e das despesas.
  • A polêmica dos encargos sociais e trabalhistas – impactos da desoneração
  • Ferramentas de apuração e controle de custos
  • Composição dos custos: custos dos serviços; custos das obras
  • Custos da qualidade e custo do retrabalho.
  • Trabalho de campo do Analista de Custos
  • O sucesso da gestão nos custos, uma vez que todos os aspectos do projeto afetam sua função.
  • Coeficientes de produtividade e de consumo
  • Casos de reaproveitamento
  • Produção mecânica
  • Curva ABC de insumos e serviços
  • Curva S
  • Indexação do custo da obra
  • Custos de Capitalização
  • O custo na formação do preço de venda.
  • Dicas para a redução de custos nas obras
  • Medidas redutoras de custos nas obras e nos serviços. Desperdícios na obra.

 

Metodologia construtivista. Apresentação dialogada, com discussão de casos reais, apresentados pelos participantes. Uso de multimídia,  com apoio de apostila e exercícios práticos. Os participantes deverão trazer um dispositivo para cálculos simples.

Você pode assistir este curso online. Clique aqui para mais informações!

 

Público Alvo:

Diretores, gerentes de contratos e de obras, técnicos de planejamento e de qualidade, orçamentistas, analistas de custos, contadores e universitários interessados.



Corpo Docente:

ADEMAR1

 

 

 Ademar Venâncio – Consultor de empresas, professor universitário, mestre, especialista em treinamento, pós-graduado em administração financeira, orientador de MBA. Especialista em Educação Profissionalizante. Trajetória profissional em construtora de grande porte, como gestor. Participa de licitações e contratos. Instrutor credenciado junto ao CIESP/FIESP, SENAC, SEBRAE, SINDUSCON-SP.











Horário de atendimento

seg-qui 08h00 às 18h00

sex 08h00 às 12h00

Rua Drº Bacelar, 1.043 | 5º andar

Vila Clementino,

São Paulo-SP,

04026-002

Tel (11) 3334-5600

sindusconsp@sindusconsp.com.br



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